中国华能集团有限公司在京召开2019年国际化发展工作会议，集团公司党组成员、副总经理王敏出席会议并讲话。

会议总结集团公司国际化发展成果，分析当前国内外经济形势和国际能源电力行业发展趋势，对2019年国际化发展工作作出部署。会议要求，紧紧围绕“六个新提升”“两大突破”，加快建设“一体两翼”国际化平台，推动共建“一带一路”走深走实；稳步提升现有境外资产经营效益、运营质量和安全管理能力，优化合作模式，努力拓展全产业链技术服务业务，力争境外项目开发取得新突破；进一步加强国际合作与交流，充分利用好IEC等国际组织平台，推进国际化发展，提升华能品牌影响力；着力深化国际化发展体制机制改革，完善国际化管理体系，加强国际化人才队伍建设和境外党建工作，为创建具有全球竞争力的世界一流企业作出新的贡献。

集团公司国际部作国际合作与外事工作报告，海外事业部作国际化发展工作报告，香港公司、澜沧江公司、西安热工院、大士能源、萨西瓦尔电厂作交流发言。

会议以视频形式召开，集团公司总部各部门负责人，部分产业公司、区域公司及基层企业有关负责人参加会议。

华能部署2019年电力生产工作

3月7日，中国华能集团有限公司在京召开2019年电力生产工作电视电话会议，集团公司党组成员、副总经理叶向东出席会议并讲话。

会议总结2018年集团公司电力生产工作，对2019年重点任务进行部署。会议要求，各单位要按照集团公司“六个新提升”“两大突破”工作总要求，构建坚强的安全生产保证体系和完善的生产技术管理体系，强化安全生产责任制落实、强化生产管理制度体系和标准体系建设、强化设备综合治理、强化设备运行与节能精细化管理、强化技术创新能力、强化生产领域党的建设，有效实现管理提升，巩固行业领先优势，奋力开创电力生产管理新局面。

会上，集团公司生产部负责人作电力生产分析报告。

集团公司有关部门负责人，部分产业公司、区域公司和基层企业负责人及有关工作人员参加会议。